為鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果和企業(yè)自身發(fā)展的需要，公司決定在全公司范圍內(nèi)深入開展“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)。
    2月9日上午，公司召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。本次活動(dòng)將緊緊圍繞公司“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗”的工作中心，以規(guī)范供水行為、提升供水形象為重點(diǎn)，通過制度建設(shè)與執(zhí)行，促進(jìn)各項(xiàng)工作。活動(dòng)分為動(dòng)員部署、制度清理、建章立制、制度匯編、執(zhí)行檢查、總結(jié)表彰六個(gè)階段；成立由公司黨委書記任組長(zhǎng)、總經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時(shí)根據(jù)制度所涵蓋的不同內(nèi)容設(shè)立黨群工作、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、工程建設(shè)、物供和后勤保障、綜合管理六個(gè)制度建設(shè)專項(xiàng)小組，由各分管副總經(jīng)理任專項(xiàng)小組組長(zhǎng)。活動(dòng)將用一年的時(shí)間，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面清理，通過新建、修訂、廢止一批制度，形成科學(xué)、管用的制度體系，進(jìn)一步增強(qiáng)制度執(zhí)行效力，切實(shí)做到用制度管人、按制度辦事，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。
    此外，公司還將此次活動(dòng)的重點(diǎn)放在制度落實(shí)和執(zhí)行上，要求全體職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)，用上網(wǎng)、上墻等形式做好制度信息公開，要求職能科室每季度至少對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;建立問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)查違反制度行為的人和事，從而促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，著力提升制度執(zhí)行力。實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作管理的制度化、規(guī)范化、程序化，提高公司決策水平、管理水平。
    在“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上，公司黨委書記余曦對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了解釋?？偨?jīng)理劉子俊提出了三點(diǎn)要求：一是上下聯(lián)動(dòng)，基層單位在公司制度的基礎(chǔ)上修訂內(nèi)部的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程；二是制訂制度時(shí)不能照抄照搬，根據(jù)實(shí)際情況來制定，使制度具有操作性；三是全體職工要認(rèn)識(shí)“制度建設(shè)是基礎(chǔ)，制度執(zhí)行是關(guān)鍵，取得成效是目的”的意義。