7月17日，水務集團召開了2025年第二季度安全生產委員會會議，集團領導班子和安委會全體成員參會，集團副總經理、安全分管領導袁全保主持會議，董事長余曦、總經理熊杰出席會議并作重要講話。

     會議首先傳達并學習了省、市近期發(fā)布的關于汛期高溫及極端天氣下安全生產的相關文件精神。與會人員緊扣汛期高溫、極端天氣可能給基礎設施工程帶來的風險隱患展開了全面且深入的研討，力求精準把握安全生產形勢，增強應對復雜狀況的能力。會議匯報了第二季度集團圍繞全國安全生產月開展的一系列活動，涵蓋安全培訓、全面開展安全生產應急預案演練以及隱患排查等工作，在此基礎上，對第三季度安全生產工作進行了全方位、精細化的研究與部署，確保各項工作有序推進。此外，全體與會人員集中觀看了安全生產警示宣貫專題片，通過生動直觀的案例，進一步強化了安全生產意識。

     會議剖析了第三季度安全生產面臨的形勢與挑戰(zhàn)。一方面，完成年度安全考核工作的部署以及新年度安全責任書的簽訂，明確各級責任；另一方面，加強夏季高峰供水保障，加大對供水設備設施的巡檢頻次和維護力度，重要節(jié)點安排專業(yè)技術人員24小時不間斷值班。同時重強調要持續(xù)深化隱患排查治理工作，建立長效機制，及時發(fā)現并切實消除各類安全隱患，做到防患于未然。

     會議提出，汛期及極端天氣的安全防范、信訪維穩(wěn)工作被明確列為第三季度的核心工作，各單位需密切關注氣象、水情及汛情變化，建立高效的預警機制，及時準確發(fā)布預警信息，為安全生產提供有力的信息支持。強化安全生產設施的巡查力度，對防汛搶險物資儲備、應急搶險隊伍組建情況建立詳細臺賬，定期開展實戰(zhàn)演練，全面提升應對突發(fā)汛情的能力和水平，確保在關鍵時刻能夠迅速響應、有效處置。此外，強化內部安全防線，加強對重點人員的摸排管控工作，始終將信訪維穩(wěn)工作擺在重要位置，積極主動化解矛盾糾紛，確保集團在安全穩(wěn)定的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

     會議強調，安全生產責任重于泰山，各部門、各單位要切實提高政治站位，強化責任擔當，將安全生產工作貫穿到供水生產、工程建設、供水管理的全過程。要以此次會議為契機，進一步完善安全生產管理制度，加強安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。同時，加強監(jiān)督考核，確保集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為城市的供水安全提供有力保障。